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    黨群工作

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    集團公司召開巡視整改與國企改革匯報推進會

    • 2021年04月08日 06時
    • 張建軍
    • 0



    4月6日,集團公司召開巡視整改與國企改革匯報推進會,傳達學習省國資國企改革推進工作領導小組第20次會議暨巡視督查反饋問題整改和國企改革推進會、全國國有企業經理層成員任期制和契約化管理專題推進會精神,對集團公司巡視整改和全面深化改革工作進行再動員、再部署。集團公司黨委書記、董事長王明壽出席會議并講話,黨委副書記、總經理陳策主持會議。會上,各子(分)公司、集團各部門主要負責人分別匯報了各自巡視整改和國企改革工作推進情況,集團公司領導班子成員分別就各自分管領域工作進行了具體安排。

    會議認為,今年以來集團公司上下抓改革、強管理、重績效,企業高質量發展取得了明顯成效。針對巡視整改和國企改革工作,集團公司建立了任務臺賬,厘清了工作職責,細化了工作措施,取得了階段性成效。但對標對表,仍存在一些問題不足,需要不斷加以改進提升。

    會議指出,巡視整改和國企改革是上級對集團公司目標考核的底線性任務,必須高度重視。集團公司上下要按照與省國資國企改革推進工作領導小組簽訂的《全面落實國企改革三年行動任務承諾書》要求,對標對表、抓主抓重,堅決做到“兩個確?!?,即確保完成省國資國企改革推進工作領導小組辦公室分解的年度改革任務,確保完成集團公司三年行動實施方案確定的年度改革任務。

    會議就做好巡視整改和國企改革工作,在具體工作中堅持圍繞“四個角度”、把握“四個關鍵”、聚焦“四個板塊”進行了梳理和細化安排。

    “四個角度”,就是要圍繞制度建設、制度落實、具體工作和總結報告開展工作。制度建設上,要按照上級要求和行業標準,持續對照規范、健全完善制度機制。制度落實上,要堅持知行合一,加強制度宣傳,使廣大干部職工知曉掌握并運用各種制度,同時做好制度落實的監督工作。具體工作上,要始終保持務實實干的鮮明底色,真抓實干,使各項工作真正落地落實。在總結報告上,既要干好工作,也要善于總結經驗做法,抓亮點、抓示范,形成有血有肉的總結報告。

    “四個關鍵”,一是關鍵責任,要按照集團公司《國企改革三年行動實施方案》工作臺賬和《巡視問題整改方案》責任清單明確的任務分工,抓好工作落實。沒有明確的,要按照此次會議要求和工作職責分工主動認領任務。二是關鍵節點,要按照省國資委對集團公司的考核報告時間節點,每項工作提前半個月完成。三是關鍵點,四是關鍵詞,要對標對表《全面落實國企改革三年行動任務承諾書》中明確的32項年度改革任務和《巡視問題整改方案》中的7項任務,抓主抓重,具體按照現代企業制度、市場化經營機制、混合所有制改革和黨的全面領導“四個板塊”來細化分解,主要有:現代企業制度板塊,包括“三重一大”決策事項實施辦法、“兩會一層”重大決策事項清單、子公司執行董事建設、“四個一流”企業建設、母子公司管控體系建設、風險防控和健全以章程為基礎的內部制度體系等7項重點工作。市場化經營機制板塊,包括財務管控體系、內部審計監督和經營管理能力,經理層成員任期制和契約化管理,職業經理人制度,人力資源管理,構建內部“六位一體”監督體系等5項重點工作?;旌纤兄聘母锇鍓K,包括混改工作分析評估,打造混改工作亮點和示范樣本,完成低效無效資產處置,加快完善混改企業公司法人治理結構4項重點工作。黨的全面領導板塊,包括黨的領導進章程,黨委會前置研究事項清單和議事規則,“第一議題”制度,黨建責任制考核全覆蓋,黨支部標準化建設,“四抓兩整治”,黨建與生產經營工作的深度融合等7項重點工作。

    會議要求,各部門單位要切實提高政治站位,認真貫徹此次會議精神,把巡視整改和國企改革工作擺在更加突出的位置。要聚焦重點難點,緊盯時間節點,層層壓實責任,確保整改目標、改革任務圓滿完成。要協調配合,齊抓共管,形成推動巡視整改和國企改革的強大合力。

      地址:甘肅省蘭州市城關區南昌路1808號 郵編:730000 電話:0931-8622128

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