12月2日至3日,河北港口集团召开2020年度工作务虚会,分板块听取各单位、各部门工作汇报,进一步研究确定明年的工作思路和主要目标。河北港口集团领导曹子玉、刘广海、宋敬中、朱朝阳、张志军、孟博、田云山、陈海烈,秦港股份公司领导杨文胜、马喜平、何振亚、郭西锟、陈立新、杨学军出席会议。

    河北港口集团党委书记、董事长曹子玉听取了各板块、各部门汇报后,逐一对重点问题进行了点评。他充分肯定了今年以来集团生产经营、改革发展各项工作取得的成绩,并对明年各板块工作提出具体要求。曹子玉指出,港口运营板块要突出主业,把港口主业作为主战场,相关配套保障单位、机关各部室、各中心都要服务于港口主业,围绕主业开展工作。要简政放权,把重点放在强活力、增利润、搞改革方面,在搞好服务上有所作为。要进一步明确管理主体,对板块各单位实行分类管理,不能出现空白地带。要从实际出发,根据当前和未来一个时期的企业定位,对共性指标和特性指标实施分类考核,做到对企业下一步发展具有指导作用。投资运营板块要牢牢坚持稳中求进的总基调,坚持风险控制第一,确保不出现任何风险。要突出强调有效投资,优先考虑当期效益,千方百计尽快退出僵尸企业,保障投资收益。港口物流板块要与港口主业相结合,进一步明确自身定位,实现协同发展。要坚持市场化发展方向,对改革先行先试,该控制规模的控制规模,该退出的退出,该禁止的禁止。要强化企业管理、建立精准考核机制,坚守“模式第一、风控第一、利润第一”原则,该管住的必须管住。要积极与地方政府对接,深入研究相关政策,将政策用足用好,为企业发展争取权益。园区经济板块要把握当前时机,时刻保持清醒的头脑,抓改革、抓转型,保证集团转型升级各项工作始终沿着正确的方向进行。要认真谋划未来,谋定而后动,逐步推动新兴产业步入正规,力争在明年有所突破。要面向社会和职工,切实解决职工和社会关注的热点、难点问题,建立长期可持续的竞争模式。

    河北港口集团总经理刘广海强调,各单位、各部门要认真分析当前和今后一个时期的形势,高度关注市场经济和外部环境,从集团改革发展大局出发,科学谋划制定工作目标,深入研究本单位本部门存在的问题,力争在利润指标方面为集团多作贡献。要明确各企业发展的长期定位,建立与之相匹配的运营监督保障机制,强化专业性管理,注重风险管控,促进企业稳健发展、健康发展。要加强板块间的协作,充分发挥各自优势,既要实现板块自身发展又要兼顾集团整体利益,推动各板块协同发展。要积极探索新业态发展路径,在保证正确发展方向的前提下,不断提升贸易量,借助核心资源树立集团品牌。

    河北港口集团领导按照分工,对各自分管重点工作提出了具体要求。各板块、各部门分别汇报了2020年工作思路举措。(胡阳)

 

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